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Aprender para mejorar
Para asegurar la calidad en muchas empresas tienen lugar procesos y controles visuales. La meta es mantener los procesos estables y si es posible mejorarlos
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CÓDIGO DE PRÁCTICAS DEL IMD

En él se describen las reglas y metodología de trabajo del IMD y de las Asociaciones que pertenecen al mismo. Normas, reglamentaciones y buenas prácticas que deben de mantener las Asociaciones entre sí.

 

PDFIMD Codigo de Practicas 2014-05-17 v16.03_ESPA_actualizado en Febrero2016.pdf

Introducción
Esta Asociación ha participado como sponsor oficial en la Conferencia, y ha sido representada en las jornadas técnicas por Carlos Blasco. En ella ha tenido oportunidad de establecer contactos con representantes de la Universidad Politécnica de Cataluña así como catedráticos de otras universidades, con el fin de fomentar y dar a conocer todo lo relativo a los Sistemas MTM.
Esta conferencia conjunta es el resultado de un acuerdo entre ADINGOR (Asociación para el Desarrollo de la Ingeniería de Organización),
ABEPRO (Associação Brasileira de Engenharia de Produção), AIM (Academia Europea para la Gestión Industrial) y IISE (Instituto de Industrias de Ingenieros de Sistemas ).

Integración de MTM y la Ergonomía en las Prácticas Industriales.

Primera Conferencia de Introducción de la Ergonomía en la Industria.

La Asociación Española de MTM, participó este pasado  mes de Octubre en los actos conmemorativos del 50 Aniversario de la Asociación Alemana de MTM.
Autor: cblasco| Fecha: 11/11/2012    
Con motivo de la celebración del 50 aniversario de su constitución, la DMTMA ( Asociación MTM Alemana ), los pasados 24 y 25 de Octubre la Asociación Española de MTM asistió a los actos conmemorativos de dicho evento. Nuestra Asociación estuvo  representada por su presidente Carlos Blasco y los destacados miembros de la Junta Directiva siguientes: Rocío Fernandez, David Calvo y Ramón Forn.

El MTM Praktiker es el especialista reconocido en la empresa por su utilización correcta de los distintos sistemas de bloques. Para mantener el saber y poder actual del MTM cada tres años tiene lugar un seminario para refrescar conocimientos. La ” tarjeta azul” confirma que su poseedor ha parti-cipado con éxito. Desde hace mucho tiempo se ha estimado de una gran importancia y siempre se vuelve a pedir desde la representación social la aplicación del MTM.

¿Cuáles son las tareas propias a tratar desde Ingeniería Industrial?
La Ingeniería Industrial tiene el cometido de incrementar la productividad y la creación de valor en los Procesos Empresariales. Estos procesos se analizan y desarrollan dentro de la empresa en términos de calidad, tiempo, volumen realizado y su diseño ergonómico, siendo optimizados en un proceso de mejora continua.
Las tareas de la ingeniería industrial se pueden distinguir de acuerdo con el modo de acción y el tipo de ejecución de tareas.

 

 

 

 

El Dr. Steffen Rast, referente especialista en ergonomía, Asociación MTM Alemana

 

La ergonomía ha demostrado siempre que es un requerimiento indispensable para la configuración de los puestos de trabajo equilibrando los intereses del mantenimiento de la salud de las personas y el continuo desarrollo de la productividad.

Sin una evaluación objetiva y analítica se subestiman e incluso no se tienen en cuenta los riesgos debidos a un diseño defectuoso del puesto de trabajo. Ello tiene como consecuencia riesgos para la salud, un trabajo inefectivo y que no se tomen medidas para evitarlo.

En la “1ª conferencia internacional para procedimientos de evaluación ergonómica en la practica industrial ” que tuvo lugar que tuvo lugar en el Instituto para la ciencia del trabajo (IAD) en la Universidad técnica de Darmstadt, 90 participantes de la ciencia y de la industria, de fábricas de automoción de once países, informaron de la aplicación del los métodos de evaluación EAWS (Hoja de cálculo de evaluación ergonómica) y los proyectistas presentaron posibilidades de aplicación con papel y lápiz ó variantes informatizadas .

(hacer clik en el título para ver completo)

 

 

Cada vez son más las empresas que se están interesando en la posibilidad de valorar los costes y la Productividad, no sólo de las hasta ahora clásicas líneas de producción, puestos de montaje, etc... sino que ahora además se está en el camino de medir y valorar los rendimientos del personal de Oficinas.

 

MTM-INSPECCION VISUAL: un elemento especial del sistema de elementos MTM

Traducción del artículo aparecido en número 4/2007 de la publicación aktuel de la asociación MTM alemana.

Para asegura la calidad en muchas empresas tienen lugar procesos y controles visuales. La meta es mantener los procesos estables y si posible mejorarlos, evitar defectos y cuando se presentan intervenir en el proceso para corregirlos.

PRODUCTIVIDAD INDUSTRIAL: MÉTODOS DE TRABAJO, TIEMPOS Y SU APLICACION A LA PLANIFICACION Y A LA MEJORA CONTINÚA

 

Autor: Cruelles Ruiz, Jose Agustin
Editorial: MARCOMBO, S.A.
ISBN: 9788426718785
Páginas: 844
Edición:
EAN: 9788426718785

Precio: 37,00 €


Este libro constituye un completo catálogo de soluciones y mejoras a la improductividad. Está destinado tanto a estudiantes de ingeniería como a empresas industriales. Es, además, una herramienta de consulta imprescindible para todas las fábricas.

 

BellaFactory es un programa de auditoría y una certificación voluntaria de las plantas. La auditoría es realizada por auditores certificados de acuerdo con un procedimiento transparente. La certificación es emitida por la Fondazione Ergo, una organización independiente y neutral.

OBJETIVOS:

Difundir la cultura industrial centroeuropea en los procesos operativos y organizativos y en su medición.
Garantía a los sindicatos y a los trabajadores en una función profesional, control independiente y neutral de la correcta aplicación de modelos científicos de organización del trabajo.
Proporcionar puntos de referencia de la productividad de clase mundial.
Proporcione una evaluación digital de fábrica para apoyar el viaje de transformación a una  Industry 4.0.
Supervisar la mejora continua y la innovación organizativa en las plantas.
Facilitar la difusión y la correcta aplicación de las normas ISO relativas a la salud y la seguridad de los empleados.
Formar un grupo virtuoso de influencia en la organización del trabajo (Bella Factory Club).

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