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Para asegurar la calidad en muchas empresas tienen lugar procesos y controles visuales. La meta es mantener los procesos estables y si es posible mejorarlos
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¿Que es MTM?

Antecedentes históricos y definición

En Mayo de 1948, la McGraw-Hill Book Company publicó el libro "Methods-Time-Measurement". Este libro presentaba las conclusiones de H.B. Maynard, G.J. Stegemerteny, J. L. Schwab de la Methods Engineering Council de Pensilvania, USA.

El método presentaba un adelanto en el campo de la Ingeniería de la Producción Industrial cuya necesidad se había aceptado desde hacía mucho tiempo.

De este modo, se puso al alcance de todo el mundo un medio de determinación del método operatorio y de sus tiempos de ejecución que terminó siendo el método más universalmente aceptado de tiempos elementales predeterminados.

El MTM había resuelto muchas de las limitaciones existentes a través de la definición precisa de cada movimiento básico que puede exigir, al trabajador, cualquier trabajo manual y estableciendo con exactitud el tiempo necesario para realizar ese movimiento básico bajo las diferentes condiciones en que puede ser realizado. Según se definió en el libro:

 

"MTM es un procedimiento que permite el análisis de todo método manual descomponiéndolo en los movimientos básicos CicloMovBasicos

requeridos y asignando a cada movimiento un tiempo standard predeter-minado basado en la naturaleza del movimiento y en las condiciones en las que es realizado".

 

 

 

 

Finalidad del sistema MTM

El MTM no se creó con la idea de hacer desaparecer el cronómetro y el procedimiento de estudio de tiempos con el que está asociado. El cronómetro todavía es y, probablemente, seguirá siendo necesario para la determinación de tiempos de máquina (tiempos tecnológicos) y el de operaciones "controladas" por algún procedimiento.

Cuando es aplicable y cuando se usa apropiadamente, el MTM proporciona resultados consistentes que están dentro de los límites de lo que es una precisión más que aceptable. Sus aplicaciones varían desde la producción en serie de artículos hasta las operaciones de taller ejecutadas solo para unos cuantos artículos.

 

En Resumen:
"El Método determina el Tiempo!"

MTM  hoy es  mucho más. MTM es una herramienta para la Descripción, Estructuración, Configuración y Planificación de los Sistemas de Trabajo,  definición  de  Medios / Herramientas  y construcción de Procesos robustos, y por lo tanto Sistemas de Producción más Eficientes y Standards.
Se presenta en todas las aplicaciones,  en las que es planificado realizar el trabajo por medio del ser humano, y que se lleva a cabo de una manera organizada.
Las Aplicaciones de MTM se pueden encontrar tanto en la Fabricación, Logística y Mantenimiento, así como en la Administración o en el Sector de los Servicios.
MTM es ahora  el lenguaje de Proceso más comun en el mundo, y por lo tanto la forma en que operan en cualquier lugar del mundo  las empresas, con una Planificación y Normas de Funcionamiento unificadas .

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