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Aprender para mejorar
Para asegurar la calidad en muchas empresas tienen lugar procesos y controles visuales. La meta es mantener los procesos estables y si es posible mejorarlos
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“Un sistema de producción sincronizado y orientado al valor añadido se caracteriza por estructuras eficaces, procesos optimizados y un personal altamente cualificado. Esto garantiza nuestros puestos de trabajo de manera duradera y sostenible.

La plantilla forma el eje central de la empresa:
Los puestos de trabajo se diseñan de forma ergonómica, evitando el esfuerzo y fatiga de los operarios.

De esta forma preparamos a nuestra empresa para afrontar los desafíos que conlleva el cambio del panorama mundial.”

 

Para tener éxito en la implementación de los cambios sistemáticos y estructurales, el personal debe tener la posibilidad de adquirir nuevos conocimientos.
La formación y entrenamiento continuo tanto individual como colectivo ayuda a todo nuestro personal a ampliar sus conocimientos metodológicos y sociales para poder cumplir de manera óptima con su papel de portadores de conocimiento e innovación.

Mediante la optimización “desde dentro hacia fuera”, una cultura de resolución de problemas constructiva y la búsqueda constante de la mejora nos convertiremos en una verdadera organización que aprende.

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